競(jìng)爭(zhēng)可能就看服務(wù)。要我說(shuō)，能不能用互聯(lián)網(wǎng)思維，你賣100元，我賣90元？有人說(shuō)那不就虧了嗎，成本還95元呢？這還是傳統(tǒng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維可以賣90元，為什么呢？我賣90元，市場(chǎng)份額就大了，人來(lái)得就多了，多了以后我的生產(chǎn)設(shè)備利用率就會(huì)提高，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)被削弱，最后我因?yàn)樾侍岣?，分?0元錢給你，所以說(shuō)我就能賣90元。互聯(lián)網(wǎng)思維就是提高效率的思維。

　　——寧高寧，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)思想就是：專注、極致、口碑、快！專注就是只做一款47寸的電視，其他型號(hào)不考慮。極致就是干到你能力的極限?？诒腔ヂ?lián)網(wǎng)的核心，沒有口碑靠廣告一點(diǎn)戲都沒有?？欤挥谢ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)能實(shí)現(xiàn)，都是24小時(shí)值守，有問題立即解決。

　　——雷軍，小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)思維就是把所有的流程打破重組的過(guò)程。舉個(gè)例子，就像以前男孩要追女孩，一定得是開著好車，一副土豪的樣子，女孩就跟他走了。但在這個(gè)時(shí)代你突然發(fā)現(xiàn)，有一幫帥哥，長(zhǎng)得又帥，口才又好，但是沒有錢，女孩又跟他跑了，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。以前需要花錢推廣，現(xiàn)在不需要了，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)。不要征服你的用戶，要讓你的用戶愛你。

　　——馬佳佳，當(dāng)紅90后代言人

　　互聯(lián)網(wǎng)思維分為三個(gè)層級(jí)。

　　層級(jí)一：數(shù)字化；互聯(lián)網(wǎng)是工具，提高效率，降低成本。

　　層級(jí)二：互聯(lián)網(wǎng)化；利用互聯(lián)網(wǎng)改變運(yùn)營(yíng)流程，電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

　　層級(jí)三：互聯(lián)網(wǎng)思維；用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀創(chuàng)新。

　　——張亞勤，微軟全球資深副總裁、亞太研發(fā)集團(tuán)主席

　　真正的互聯(lián)網(wǎng)思維就是要把用戶當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)的中心，中間商將越來(lái)越少，這將讓商業(yè)模式和銷售渠道產(chǎn)生變化。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維之一，中間成本為零，利潤(rùn)遞延。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維之二，功能成為必需，情感成為強(qiáng)需。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維之三，個(gè)人異端化，組織社群化。

　　——李善友，中歐國(guó)際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)教授

　　互聯(lián)網(wǎng)思維就是：用戶量+免費(fèi)+體驗(yàn)至上。

　　——王小川，搜狗CEO

　　互聯(lián)網(wǎng)思維=自由聯(lián)合+自動(dòng)解散。

　　——羅振宇，羅輯思維創(chuàng)始人

　　互聯(lián)網(wǎng)思維：模仿，超越，創(chuàng)造。

　　——道客巴巴

　　互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命體，互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性，有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的。

　　——創(chuàng)業(yè)邦

　　互聯(lián)網(wǎng)思維就是：資源眾籌，緊貼網(wǎng)民，快速迭代，沒有第二。

　　——付亮，縱橫網(wǎng)聯(lián)

　　互聯(lián)網(wǎng)思維是：內(nèi)容產(chǎn)品化，產(chǎn)品服務(wù)化，服務(wù)眾包化。

　　——牛文文，創(chuàng)業(yè)家傳媒創(chuàng)始人

　　互聯(lián)網(wǎng)思維就是：平等，愛心，環(huán)保，回歸自然。

　　——比稿網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)商業(yè)界帶來(lái)的最大改變也許是新一代人的價(jià)值觀的變化，中國(guó)傳統(tǒng)的集體主義、威權(quán)主義價(jià)值觀讓位于以“平等、參與、分享”為核心的個(gè)體主義、自由主義價(jià)值觀，這才是所謂的互聯(lián)網(wǎng)精神或者互聯(lián)網(wǎng)思維的真義。能夠扎扎實(shí)實(shí)在企業(yè)內(nèi)部管理中貫徹以“平等、參與、分享”為本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)精神，把每個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造性、積極性、主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)的公司，才稱得上真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　——肖知興，領(lǐng)教工坊創(chuàng)始人

　　互聯(lián)網(wǎng)思維就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維有9大思維：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維。

　　——獨(dú)孤九劍

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了17個(gè)行業(yè)。全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是我們刻不容緩的目標(biāo)。我們需要快速建立起互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式，產(chǎn)品要有更好的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體驗(yàn)，銷售要有更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)通道，市場(chǎng)營(yíng)銷要更充分利用互聯(lián)網(wǎng)的特性和手段，以消費(fèi)者為核心，推廣我們的產(chǎn)品，宣傳我們的形象。

　　——馬云，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席

　　互聯(lián)網(wǎng)思維：互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言的，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維。

　　——百度百科

　　互聯(lián)網(wǎng)思維充分體現(xiàn)了“平等、尊重、參與、分享”的價(jià)值觀，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，老板對(duì)組織、產(chǎn)品、用戶的顛覆必須要全面認(rèn)識(shí)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣產(chǎn)品還是技術(shù)思維，必須把互聯(lián)網(wǎng)思維上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。

　　——王志綱工作室

　　粉絲思維：讓粉絲做貢獻(xiàn)；免費(fèi)思維：降低使用門檻；流量思維：流量就是金錢；開放思維：分享風(fēng)險(xiǎn)利益；“屌絲”思維：得“屌絲”者得天下；媒體思維：人人都是自媒體。

　　——宜家的辭職員工總結(jié)出6條宜家的互聯(lián)網(wǎng)思維

　　未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)會(huì)出現(xiàn)類似“小米”的“攪局者”，以互聯(lián)網(wǎng)的思維模式打碎行業(yè)舊秩序，威脅甚至取代以萬(wàn)科為代表的行業(yè)傳統(tǒng)模式。我就覺得思維很重要，所以，互聯(lián)網(wǎng)最重要的就是改變我們的思維。

　　——郁亮，萬(wàn)科總裁

　　饅頭原本1元一個(gè)，成本9毛，來(lái)了個(gè)新店，賣8毛一個(gè)，其他老店不愿意啊，怎么還虧錢干呢？老板說(shuō)我是互聯(lián)網(wǎng)思維啊，來(lái)的人多了饅頭袋子上可以做廣告，量大了糧食采購(gòu)可以便宜，用戶都跑過(guò)來(lái)買，其他饅頭店生意不行了……老板開始賣1.1元一個(gè)……

　　——左岸讀書

　　沒有粉絲的產(chǎn)品不是好產(chǎn)?

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