而西方國家強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)競爭力卻可借助其文化跨國公司的全球擴(kuò)張?zhí)钛a(bǔ)這個(gè)“真空”。

　　就此，中國大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)及提升其產(chǎn)業(yè)競爭力，不僅僅是為了滿足中國國內(nèi)市場的需求，而且更是貫徹中國國際戰(zhàn)略的需要。從歷史上看，一個(gè)世界大國的崛起，必然要提出具有世界影響的主張，帶動國際性的意識形態(tài)和文化潮流，建立新的國際合作框架。而這其中，鍛造民族的文化品牌及提升文化品牌的全球傳播力則是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。2004年12月，胡錦濤總書記提出“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”，希冀推動品牌戰(zhàn)略。國務(wù)院總理溫家寶2004年6月也明確指出：“名牌就是質(zhì)量，就是效益，就是競爭力，就是生命力。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須創(chuàng)造名牌產(chǎn)品。名牌不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志，擁有名牌的多少，還是一個(gè)國際經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，是一個(gè)民族整體素質(zhì)的體現(xiàn)。要從實(shí)現(xiàn)國家繁榮昌盛和民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度出發(fā)。鼓勵我們的優(yōu)秀企業(yè)爭創(chuàng)世界頂極品牌。”

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　　今后十年外資進(jìn)入中國文化產(chǎn)業(yè)的趨勢預(yù)測(28)

　　相關(guān)的投資研究機(jī)構(gòu)指出：中國一方面從加入WTO中獲得了巨大的利益，包括增加了加工工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的大量出口；另一方面，隨著許多文化領(lǐng)域的保護(hù)期限的終止，境外資本將以多種方式更為直接地進(jìn)入中國文化產(chǎn)業(yè)。

　　（1）進(jìn)行直接投資。產(chǎn)業(yè)的競爭在某種意義上說，是規(guī)模的競爭。大型跨國文化企業(yè)集團(tuán)擁有巨額資本。兼并、收購和控股是大資本經(jīng)常采用的方法。特別是在國內(nèi)資本市場對外開放之后，國際大資本可以便利地從資本巿場中直接切入對象。

　　（2）通過內(nèi)容實(shí)現(xiàn)間接投資。文化產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容是它的生命線，大型跨國集團(tuán)擁有豐厚的全球性內(nèi)容資源，可以低成本向中國文化企業(yè)提供，并用中國文化企業(yè)的平臺，分享中國文化巿場的重要份額。

　?。?）經(jīng)營的本土化戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)全球化的特征之一是跨國企業(yè)的本土化經(jīng)營戰(zhàn)略。它們將建立具有本土特點(diǎn)的企業(yè)文化，用本土的員工，開發(fā)本土的傳統(tǒng)，在中國鼓勵民營資本和美元投資的條件下，本土化戰(zhàn)略將是一條捷徑。

　　（4）資本的交互滲透。外資采用交互持股除了避免資本風(fēng)險(xiǎn)之外，還有另一種特殊含義，即可以適度回避政策風(fēng)險(xiǎn)，迂回進(jìn)入政策封閉的領(lǐng)域。例如，某國際大型跨國企業(yè)集團(tuán)，如果直接參股某報(bào)業(yè)集團(tuán)，可能違反中國現(xiàn)行政策，但是間接參股與該報(bào)業(yè)長期發(fā)生借貸關(guān)系的銀行，可通過合作銀行間接參股該報(bào)業(yè)集團(tuán)。

　?。?）巿場資源的互補(bǔ)。如某跨國集團(tuán)利用所掌握的全球內(nèi)容資源，向中國某電視臺提供節(jié)目，電視臺則利用該公司的全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，在海外建立傳播機(jī)構(gòu)和發(fā)送內(nèi)容。這種方式尤其適合中國文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，在未來將成為更為普遍的發(fā)展形式。

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　　(1) 引自《易經(jīng)》。

　　(2) 轉(zhuǎn)引自：新浪財(cái)經(jīng)，http://finance.sina.com.cn/stock/t/20060605/0000726837.shtml。

　　(3) 轉(zhuǎn)自胡惠林主編，施惟達(dá)、田立立副主編：《文化產(chǎn)業(yè)概論》，云南大學(xué)出版社2005年版。

　　(4) 花建、巫志南、郭潔敏、王國容、吳文娟著：《文化產(chǎn)業(yè)競爭力》，廣東人民出版社2005年版。

　　(5) 聯(lián)合國教科文組織：《文化、貿(mào)易和全球化》，轉(zhuǎn)引自《文化研究》2003年第5期。

　　(6) 轉(zhuǎn)引自花建、巫志南、郭潔敏、王國容、吳文娟著：《文化產(chǎn)業(yè)競爭力》，廣東人民出版社2005年版。

　　(7) 〔英〕菲歐娜·吉爾摩著，劉軍等譯：《鋼索上的品牌戰(zhàn)士》，中信出版社2002年版。

　　(8) 〔美〕薩莫·雷石東：“創(chuàng)建國際傳媒企業(yè)的三部曲”，載《中國廣告》2002年第11期。

　　(9) 武常岐：“品牌不是‘評’出來的”，源自人民網(wǎng)——《人民日報(bào)》2007年2月27日。

　　(10) 〔加拿大〕文森特·莫斯可著，胡正榮等譯：《傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》，華夏出版社2000年版。

　　(11) 參見〔美〕肯尼斯·克洛克、瓊·戈德史密斯，王宏偉譯：《管理的終結(jié)》，中信出版社2004年版。

　　(12) 轉(zhuǎn)引自李懷亮、劉悅笛主編：《文化巨無霸》，廣東人民出版社2005年版。

　　(13) 轉(zhuǎn)引張鳳鑄等主編：《和而不同——全球化視野中的影視新格局》，中國傳媒大學(xué)出版社2005年版。

　　(14) 蔡衛(wèi)、游飛編著：《美國電影研究》，中國廣播電視出版社2004年版。

　　(15) 轉(zhuǎn)引自天海翔主編：《中國文化產(chǎn)業(yè)》，中央編譯出版社2006年版。

　　(16) 尹繼佐：《著眼于世界文化發(fā)展的前沿》，轉(zhuǎn)引自花建、王泠一、郭潔敏、巫志南、樊兆鳴著：《文化金礦》，海天出版社2003年版。

　　(17) 轉(zhuǎn)引自花建、郭潔敏、巫志南、王國容、吳文娟著：《文化產(chǎn)業(yè)競爭力》，廣東人民出版社2005年版。

　　(18) 張曉明、胡惠林、章建剛主編：《2007年：中國文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社2007年版。

　　以上就是小編為大家介紹的中央編譯出版社2006年版的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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