不可思議,畢竟球賽這樣的事情存在著很大的不確定性,而百度卻通過人工智能實現(xiàn)了相對精準的預(yù)知,“完勝”微軟、谷歌、高盛。其實百度在世界杯預(yù)測產(chǎn)品之前,早就推出過諸多和我們生活息息相關(guān)的預(yù)測,比如城市預(yù)測、景點預(yù)測、高考預(yù)測等預(yù)測產(chǎn)品,而在世界杯預(yù)測產(chǎn)品之后,百度預(yù)測還會陸續(xù)推出疾病預(yù)測、房地產(chǎn)預(yù)測、票房預(yù)測、金融預(yù)測等,這些產(chǎn)品將讓大數(shù)據(jù)帶給我們?nèi)粘I罘浅G袑嵉母淖儭?/p>
“人類和機器都在不斷生成大量具有價值的信息,從精準地預(yù)測惡劣天氣,到研制出治療絕癥的獨特療法,這些信息能夠在很多方面豐富我們的生活。”英特爾公司英特爾架構(gòu)事業(yè)部副總裁博伊德·戴維斯如是說。
整合營銷傳播
五年前,應(yīng)該說傳統(tǒng)強勢媒體一個廣告幾乎可以覆蓋70%以上的消費群,而現(xiàn)在任何一個媒體,覆蓋面大概也只有20%~30%,因為大家接受信息的渠道越來越多,大家接受信息的耐心卻越來越差。因此,需要多個平臺的整合,才能取得一個完整的效果。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,一方面消費者的需求日趨差異化、多元化和個性化,導(dǎo)致了新興媒體也出現(xiàn)了差異化、多元化和個性化的趨勢;另一方面大眾對信息的接受模式是遺忘和過濾99%,記住1%。企業(yè)自以為通過廣告、軟文、圖片、研究報告等手段告訴了大眾一個完整產(chǎn)品的信息,事實上這只是一廂情愿。大眾在超量的信息刺激之下,對產(chǎn)品的印象是零散而模糊的,所以企業(yè)要把各種傳播手段加以整合,使大眾頭腦中一個個“零散的2%”最終湊成企業(yè)想要的98%。
在碎片化時代,單一角度、單一傳播通路已經(jīng)不足以支撐品牌傳播,無法達成與消費者深度互動的效果。面對受眾的碎片、媒介的碎片、傳播效果的稀釋,大眾傳媒市場正在瓦解成一個一個“碎片”市場。對于大多數(shù)企業(yè)來說,如何聚合碎片成了當務(wù)之急。這時候必須整合企業(yè)的所有營銷傳播行為,全方位、多角度發(fā)出同一個聲音,讓消費者體驗到品牌的多彩魅力。
數(shù)字化平臺的崛起迅速改變了消費者接觸信息的方式,改變了品牌傳播的路徑,受眾的生活形態(tài)也發(fā)生了很大的變化。因為時空的變動,一個品牌采用單一的傳播策略已經(jīng)很難覆蓋目標消費者,品牌需要的是遵循消費者行為軌跡的整合傳播策略。品牌傳播不僅需要視覺化,還需要聽覺化,甚至嗅覺化、移動化,品牌的接觸點需要通過電視、報紙、雜志、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、體驗、促銷、社區(qū)、路演、口碑營銷等多個方式來進行整合營銷,需要線上與線下協(xié)同。
數(shù)字技術(shù)帶來全新的溝通方式,僅憑一張平面或一條電視廣告已經(jīng)無法引起人們的興趣。今天,單靠一個創(chuàng)意打天下的日子已成往事,企業(yè)和廣告公司需要思考的是,如何在一個大的創(chuàng)意下,面向不同的從傳統(tǒng)到數(shù)字的平臺,進行跨傳播平臺的組合創(chuàng)意,輸出適配不同平臺的子創(chuàng)意。例如在2013年大中華區(qū)艾菲獎的全場大獎中,可口可樂夏日昵稱瓶的傳播案例就是一個線上線下整合的經(jīng)典案例,其中利用互聯(lián)網(wǎng)的文化元素和社會化媒體的擴散傳播成為其主要的亮點。
整合營銷傳播主張把一切企業(yè)的營銷和傳播活動,如廣告、促銷、公關(guān)、新聞、直銷、CI、包裝、產(chǎn)品開發(fā)進行一元化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道獲得對品牌的一致信息,以增強品牌訴求的一致性和完整性。整合營銷傳播(IMC)的核心思想是將與企業(yè)進行市場營銷所有關(guān)的一切傳播活動一元化。
唐·舒爾茨教授在《整合營銷傳播——創(chuàng)造企業(yè)價值的5大關(guān)鍵步驟》中提到整合營銷的八大原則:
·成為一個以客戶為中心的企業(yè)。通過聚焦于人而不只是市場或者細分群體,整合營銷才得以避免落入陷阱。
·使用由外至內(nèi)的規(guī)劃方式。根據(jù)由內(nèi)至外的方式,在營銷費用和所期望的銷售結(jié)果之間,發(fā)現(xiàn)不了什么關(guān)聯(lián)。事實上,相反的說法倒是正確的——銷售的成功帶來了市場費用。
·聚焦于全面的顧客體驗,而不是對于營銷傳播活動的體驗。
·將消費者目標和公司目標協(xié)同起來。
·確立顧客行為目標。營銷和傳播計劃看上去很復(fù)雜,但公司想獲得的無非4個結(jié)果:獲得新用戶;留住并維持現(xiàn)有的客戶;從現(xiàn)有顧客身上維持和提升銷量或者利潤;讓現(xiàn)有顧客在公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)組合中進行轉(zhuǎn)換。
·視顧客為資產(chǎn),量化顧客回報率。
·精簡職能型活動。從顧客來看,公司真的只需要采取兩項基本的營銷和傳播行動:傳遞信息,設(shè)計激勵計劃。
·將所有的營銷傳播活動聚合起來。推動傳播產(chǎn)生價值的方法并不只與營銷者所期望獲得的結(jié)果相關(guān),其實一切都與互動性相關(guān)。真正的成功來源于雙方之間所建立的長期關(guān)系,而非短期的銷售數(shù)量變化。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的消費場景發(fā)生了巨大變化,我們接觸消費者的地點越來越不固定,接觸消費者的時間越來越短暫。移動互聯(lián)網(wǎng)加劇了消費者的三個碎片化趨勢:購物地點的碎片化,購物時間的碎片化,購物需求的碎片化。
碎片時間成為贏得消費者的黃金窗口。如何建立起碎片化思維,從看似碎片的世界中匯聚商業(yè)的力量,我們需要思考:
·如何讓消費者在碎片時間主動選擇你?
·如何讓消費者在一分鐘內(nèi)喜歡上你?
·如何在一小段時間里與消費者建立起令她心動的對話?
·如
以上就是小編為大家介紹的一個品牌采用單一的傳播策略已經(jīng)很難覆蓋目標消費者的全部內(nèi)容,如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請持續(xù)關(guān)注上海危機公關(guān)公司
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