而京東也會在20萬~30萬的量級。這里面便有著許多銷量不過幾百本的圖書。他表示，國內(nèi)銷量超過10萬的圖書大約200種，而銷量在3萬~5萬冊的也就1000種左右，快書包只做銷量超過3萬冊以上的這1000本圖書。所以，快書包提供的圖書有三大類，一是諸如《新華字典》、美食烹飪之類的工具書；一類是韓寒、郭敬明這些80后作家的暢銷書；最后便是他們認(rèn)為值得向城市白領(lǐng)推薦的諸如《讀庫》、《佛祖在一號線》等書。

　　為了做到“一小時”的用戶體驗，快書包跟其他電商的配送模式不一樣。據(jù)老徐介紹，要實現(xiàn)一小時送貨上門，除了商品品類選擇之外，最為重要的便是物流體系建設(shè)。為此，他們在北京、上海的城區(qū)建設(shè)了一個個輻射范圍5公里的物流配送站，而每個站內(nèi)的商品大致相同。

　　以北京為例，快書包在北京配送范圍分為東、南、西、北四條線。他們在北京各大商務(wù)區(qū)設(shè)小庫房，比如中關(guān)村、CBD、亞運村，客戶下訂單后會有就近的庫房幫你配送，只有這樣才能做到一小時送達(dá)。更重要的是，倉儲配送都是快書包自建，不是外包或者合作。據(jù)悉，客戶在其網(wǎng)站購物，其購物流程是訂單傳至客戶中心，離客戶最近的配送站打印訂單之后，配送人員就地將貨物打包，送至客戶手中。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國上市，將人們的目光再次吸引到網(wǎng)絡(luò)圖書銷售領(lǐng)域。“無限寬廣的貨架”是電子商務(wù)相對于實體渠道的優(yōu)勢之一，然而從事圖書在線銷售的老徐卻放棄了電子商務(wù)這一顯著優(yōu)勢，將“7-11”便利店的方式搬到了網(wǎng)上。徐智明有著不同的電商逆向思維，速度越快成本越低。“訂單送得越慢成本反而越高，目前快書包送訂單平均時間是30分鐘，1小時能夠送兩單，單個送貨員績效變高，如果更長時間送1單，反而績效會變低。”徐智明說。與當(dāng)當(dāng)、卓越1~2天甚至更長的送貨時間相比較，快書包1小時的送貨時間給消費者帶來的體驗可謂“驚喜”。

　　既然用戶的消費習(xí)慣變化得愈來愈快，那么，我們唯一的出路就是加快我們前進(jìn)的速度。在全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會，老徐跟小米的雷軍先生聊過一次。雷軍說，在金山，一年才更新一次版本，MIUI一個星期就得升級一次，這兩個速度完全不在一個級別。這一下提醒了老徐，時代不一樣了，唯快不破。

　　物流體系的建設(shè)與維護(hù)是快書包的最大投資成本，但目前快書包下單相對較少，加上圖書銷售利潤空間相對狹窄，要想贏得利潤，就必須提高物流系統(tǒng)利用率，增加商品品類。為了充分?jǐn)偙∥锪鞒杀?，老徐開始逐步進(jìn)行品類擴(kuò)充。通過不斷地累積消費者數(shù)據(jù)并進(jìn)行挖掘分析之后，老徐決定選擇“辦公室零食”進(jìn)行嘗試，并且提出了“一小時品質(zhì)生活”的口號。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)不僅需要關(guān)注競品的變化、消費者的反饋、最新的政策動向等并以最快的速度做出反應(yīng)，而且還要根據(jù)用戶的反饋迅速進(jìn)行產(chǎn)品迭代，以確保產(chǎn)品優(yōu)勢始終領(lǐng)先競爭對手。

　　很多人都喜歡看奧運會上的跳水項目，漂亮的水花、優(yōu)雅的轉(zhuǎn)身、完美的入水?？催^奧運健兒一系列動作后，你有沒有想過，那樣美麗的水花是如何產(chǎn)生的？從10米跳臺起跳到入水，雖然過程只有幾秒鐘，但是對于運動員來說，既要在空中做出很多很美的高難度動作，又不能讓身體在接觸水面時，濺起的水花太大。由于入水時身體在空中的旋轉(zhuǎn)很難完全停止，手掌就需要正對速度的方向而不能只是平行于水面，這就要求運動員入水前必須以最快的速度“剎”住旋轉(zhuǎn)并確保垂直入水，否則就可能前功盡棄，所以誰收住身體快，誰就有可能勝出。

　　微信：速度與激情

　　2011年1月21日微信推出，2012年3月29日微信用戶破1億，耗費433天。2012年9月17日微信用戶破2億，耗時縮短至不到6個月。2013年1月達(dá)到3億，三個月后達(dá)到4億，然后在7月25日達(dá)到5億。微信成為史上用戶發(fā)展速度最快的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其創(chuàng)新速度讓整個中國互聯(lián)網(wǎng)界感到吃驚。

　　微信迭代進(jìn)行時

　　2011年1月21日，微信1.0版的誕生完全出自純粹功利主義和現(xiàn)實主義的考慮，從立項到產(chǎn)品上線僅僅經(jīng)過了2個月，功能是非?；A(chǔ)的，只有文本短信和照片分享。

　　2011年5月10日，微信推出了2.0版本，根據(jù)其自主研發(fā)的語音聊天技術(shù)首次推出微信語音對講功能。這個功能給微信帶來了大量用戶。

　　2011年8月3日發(fā)布的2.5版本上，率先推出“查看附近的人”功能，同時QQ郵箱的漂流瓶功能也延伸至微信。

　　2011年10月1日，微信3.0推出了“搖一搖”功能。2011年底，微信3.5版本推出了二維碼。“搖一搖”（同時搖晃手機(jī)即可加為好友）和二維碼（通過掃二維碼可實現(xiàn)加好友、支付等功能）是微信的絕招——讓微信更有趣、更有創(chuàng)造力，并且增加了現(xiàn)實價值。

　　2012年5月，微信演化到4.0版本。這一版本的主要更新是構(gòu)建了一個允許用戶將文字、圖片、音樂、視頻等資訊內(nèi)容基于個人的私密關(guān)系鏈實現(xiàn)小范圍流轉(zhuǎn)的模塊——“朋友圈”。

　　2013年8月，騰訊的微信5.0版發(fā)布，PC時代被淘寶徹底邊緣化的騰訊電子商務(wù)卷土重來，這次，是搭載著擁有5億活躍用戶的微信O2O（Online to Offline）平臺。

　　2013年10月，阿里巴巴董事局主席馬云坦言感到前所未有的巨大壓力。此前，馬云眼看著微信顛覆了米聊、新浪微博、中國移動的短信和彩信，已經(jīng)隱約

　　以上就是小編為大家介紹的微信的絕招——讓微信更有趣、更有創(chuàng)造力，并且增加了現(xiàn)實價值的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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