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傻子瓜子————名噪一時(shí)的品牌因欺騙而毀掉

作者:admin 來源:未知 時(shí)間:2021-09-22 16:38:33 點(diǎn)擊:

[文章前言]:收月餅餡被人從冷庫中直接拖進(jìn)生產(chǎn)車間。到7月23日的下午,又有20箱月餅餡被從冷庫里拖出來。 在這以后的幾天時(shí)間里,陸續(xù)又上演了好幾次將陳年月餅餡出庫投入新的月餅生產(chǎn)中。

  收月餅餡被人從冷庫中直接拖進(jìn)生產(chǎn)車間。到7月23日的下午,又有20箱月餅餡被從冷庫里拖出來。

  在這以后的幾天時(shí)間里,陸續(xù)又上演了好幾次將陳年月餅餡出庫投入新的月餅生產(chǎn)中。存放餡料的冷庫內(nèi),估計(jì)總共有幾十噸的陳年月餅餡被冷藏著。由于剛從冷庫拖出來的月餅餡料凍得太硬而不能直接使用,所以又被放進(jìn)一間小屋存放一夜待餡料回軟后再投入使用。這些餡料中有不少早已經(jīng)發(fā)霉變質(zhì),長滿霉菌。尤其是鳳梨餡,能清楚地看見有些已發(fā)綠也就是已經(jīng)發(fā)霉長毛了。這些發(fā)霉的餡料被回爐處理后全部送往生產(chǎn)線加工成新的月餅。就是在這樣的車間里,南京冠生園月餅以每天大約9萬只的生產(chǎn)量,源源不斷地生產(chǎn)出來并銷往各地。

  但是據(jù)南京冠生園的老板所說,由于月餅屬季節(jié)性產(chǎn)品,并且每個(gè)廠家都想搶占月餅市場,因此月餅市場的產(chǎn)銷是很難估量的,除非是那些小型的個(gè)體作坊。像他們這樣較大規(guī)模的廠家,不可能做幾個(gè)賣幾個(gè),而是大批量生產(chǎn)。所以這種把前一年沒賣完的月餅運(yùn)回廠家冷凍,第二年繼續(xù)翻做成新月餅的現(xiàn)象,在全國范圍內(nèi)都很普遍。而南京冠生園是從1993年才開始回收賣不完的月餅以備來年再用的。面對巨大的品牌危機(jī),南京冠生園不但沒有對消費(fèi)者表示應(yīng)有的歉意和誠信,還辯稱這種做法在食品行業(yè)內(nèi)“非常普遍”,不止他們南京冠生園一家在這樣做。還指出衛(wèi)生管理法規(guī)雖然對月餅有保質(zhì)期的要求,對餡料卻沒有時(shí)間要求。也就是說,他們認(rèn)為用陳餡做新月餅并不違規(guī),甚至還發(fā)出公開信繼續(xù)為錯(cuò)誤行為狡辯,始終沒有向消費(fèi)者表示任何歉意,讓飽受折磨的消費(fèi)者更加寒心,這樣就使老字號冠生園品牌多年的信譽(yù)一步步喪失殆盡。

  南京冠生園使用陳餡翻炒再制成月餅出售事件,是在2001年中秋節(jié)的前夕被媒體曝光并向消費(fèi)者披露的。一時(shí)間舉國為之嘩然,來自各界的齊聲痛斥使冠生園站在了輿論的風(fēng)口浪尖。作為中國的老字號,曾經(jīng)生意紅火的南京冠生園月餅頓時(shí)無人問津,被各地的商家迅速撤下了柜臺。當(dāng)時(shí)正值月餅的銷售旺季,而南京冠生園的月餅銷量卻跌入冰點(diǎn)。面對這種情況,許多商家甚至向消費(fèi)者承諾,對已經(jīng)售出的冠生園月餅進(jìn)行無條件退貨。自毀品牌信譽(yù)的結(jié)果,不但使以月餅為主要產(chǎn)品的南京冠生園徹底被逐出月餅市場,就連公司生產(chǎn)的元宵、糕點(diǎn)等食品也受到“株連”。緊接著,江蘇省和南京市的衛(wèi)生防疫部門、技術(shù)監(jiān)督部門組成聯(lián)合調(diào)查組,進(jìn)駐南京冠生園進(jìn)行調(diào)查,查封所有冠生園的成品庫、餡料庫,2.6萬個(gè)月餅及500多桶餡料也被封存,南京冠生園食品廠全面停產(chǎn)整頓。直到有關(guān)部門通知商家說,南京冠生園的月餅通過了檢測已經(jīng)“合格”,可以重新擺上柜臺。但是心存疑懼的消費(fèi)者卻對南京冠生園的食品退避三舍,再也不肯買賬。就這樣,南京冠生園這個(gè)牌子被毀于一旦,月餅再也銷不出去了。

  案例解析2:傻子瓜子————名噪一時(shí)的品牌因欺騙而毀掉

  無論何時(shí),經(jīng)商都要力求謹(jǐn)慎,不要自作聰明。在商界生存靠的是實(shí)力和能力,非法投機(jī)、偽詐毀信的“聰明”之舉事實(shí)上是最愚蠢的經(jīng)商方法,它給商家?guī)淼闹粫侵旅缘拇驌簟?/p>

  曾幾何時(shí),在中國提起傻子瓜子來,可以說是無人不知,無人不曉。然而,如今再向人打聽傻子瓜子就鮮為人知了。究竟是什么使這個(gè)名噪一時(shí)的公司悄無聲息了呢?這還得從公司自身說起。

  1982年,自稱9歲就開始學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的年廣久突然宣布他的傻子瓜子大幅降價(jià),幅度為26%。這場價(jià)格戰(zhàn)對幾十年不變的瓜子價(jià)格體系造成了極大的沖擊。這一舉動在改革剛剛起步的日子里引起了人們的極大興趣,于是焦點(diǎn)很快對準(zhǔn)了傻子瓜子,其他品牌很快便被傻子瓜子壓下了勢頭。傻子瓜子一炮走紅,風(fēng)靡一時(shí),成為中國老幼皆知的“電視食品”、“營養(yǎng)食品”,甚至被捧為“中國的漢堡包”。

  到了1984年,生產(chǎn)傻子瓜子的炒貨店與國營商店聯(lián)營,組建公私合營的傻子瓜子公司。至此,傻子瓜子可謂是春風(fēng)得意,形勢一片大好。這時(shí),如果傻子瓜子公司能夠從抓質(zhì)量、抓管理入手,進(jìn)一步尋求發(fā)展壯大,那么他們的前途是光明的??墒撬麄兊念I(lǐng)導(dǎo)人————“傻子”年廣久卻開始耍起了他的小聰明。最終將企業(yè)導(dǎo)向錯(cuò)誤的航向,直到最后沒落。

  1985年,傻子瓜子公司進(jìn)行了一次全國范圍內(nèi)的“傻子瓜子”有獎(jiǎng)銷售活動,每買1千克瓜子贈獎(jiǎng)券一張,憑獎(jiǎng)券兌現(xiàn)獎(jiǎng)品。在當(dāng)時(shí),這算得上是產(chǎn)品促銷的高招。一時(shí)間,公司門前車水馬龍,盛況空前。全國各地來函來電,來人來車,紛紛購買傻子瓜子以獲取獎(jiǎng)品。如此一來,傻子瓜子在有獎(jiǎng)銷售的第一天就售出了13100千克,銷量最高時(shí)達(dá)到一天賣出225500千克,這簡直是空前絕后的瓜子銷售紀(jì)錄。

  可是這一銷售成果是以傻子瓜子公司“犯傻”為代價(jià)的,其背后的真相觸目驚心。原來這些用于有獎(jiǎng)銷售的瓜子中,有相當(dāng)數(shù)量是公司從外面購買的非經(jīng)自己制造和檢驗(yàn)的熟瓜子。這是傻子瓜子公司為拼湊銷售額,從別的公司大量購買的熟瓜子,再貼上傻子瓜子的商標(biāo)進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售。而這些外購的瓜子中有很多是陳貨劣貨,是假冒偽劣產(chǎn)品。

  消費(fèi)者是不可欺騙的。傻子瓜子公司的這一著看似聰明,實(shí)則犯傻的投機(jī)行為很快便引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈憤慨,大家紛紛要求退貨。

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