品牌不分大小，小企業(yè)也需要做品牌

　　很多小企業(yè)往往完全忽視品牌的建設(shè)，這樣就可能給企業(yè)的成長(zhǎng)帶來各種危害，小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中幾乎都以銷售為主，有的企業(yè)產(chǎn)能有限，技術(shù)也不過硬，為達(dá)到一定量的目標(biāo)，他們往往可能降低質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)以次充好，從而導(dǎo)致產(chǎn)品的品質(zhì)不穩(wěn)定。一些小企業(yè)為了能夠盤活資金，采用低價(jià)銷售庫存產(chǎn)品的短期行為，極大地?fù)p害原有的品牌形象。如一家制作飲料的小企業(yè)。由于營(yíng)銷得當(dāng)，產(chǎn)品上市后銷售非?；鸨?，以至于供不應(yīng)求。企業(yè)沒有更多的原料提供生產(chǎn)，就臨時(shí)低價(jià)收購未經(jīng)檢測(cè)的原料，以解燃眉之急。結(jié)果在一次聯(lián)合檢查中評(píng)定為不合格產(chǎn)品，于是經(jīng)銷商紛紛退貨，最終以全線告退收?qǐng)觥Ａ硗夂芏嘈∑髽I(yè)缺少整合品牌的觀念，往往在延伸產(chǎn)品時(shí)，只要有錢賺就盲目上馬，極大浪費(fèi)了品牌資源。還有的小企業(yè)輕視品牌的保護(hù)，這種現(xiàn)象在中國(guó)企業(yè)尤其是小企業(yè)中非常普遍，等到自己的產(chǎn)品打出了知名度，才發(fā)現(xiàn)商標(biāo)早已被其他商家搶先注冊(cè)，那時(shí)已悔之晚矣！拼搏在市場(chǎng)底層的小企業(yè)，像這樣的例子比比皆是，都是在企業(yè)發(fā)展的路途上，遇到了品牌建設(shè)的瓶頸，到了這個(gè)時(shí)候才幡然醒悟，原來品牌是不分大小的，小企業(yè)也同樣需要做好品牌。小企業(yè)要樹立怎樣的品牌觀？在企業(yè)發(fā)展中品牌又該發(fā)揮怎樣的作用呢？

　　小企業(yè)要想做好品牌，首先就要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要讓生產(chǎn)的產(chǎn)品成為貨真價(jià)實(shí)、恒定如一的標(biāo)識(shí)，所以不論在什么樣的情況下，都要首先做到這一點(diǎn)。因?yàn)橄M(fèi)者是不能被欺騙的，只有真誠以待，才能得到長(zhǎng)久的情誼，而這種情誼也是品牌的重要資產(chǎn)之一。為什么中國(guó)有很多老字號(hào)企業(yè)？就是因?yàn)槟軌虮ＷC穩(wěn)定而良好的產(chǎn)品質(zhì)量，才能在經(jīng)歷多年的風(fēng)風(fēng)雨雨后，仍然屹立不倒。小企業(yè)還要竭力創(chuàng)造品牌的附加值。隨著市場(chǎng)的發(fā)展、成熟，產(chǎn)品同質(zhì)化的狀況也會(huì)越來越嚴(yán)重。產(chǎn)品的功能、包裝與外形都是可以模仿的，但是唯有精心打造的品牌是獨(dú)一無二的，好的品牌，能夠幫助消費(fèi)者在繁多的商品中，迅速地做出購買意向的判斷。小企業(yè)在品牌產(chǎn)品的發(fā)展過程中，應(yīng)注意品牌附加值的創(chuàng)造積累。當(dāng)然，這是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)期工程，不可能一蹴而就 。小企業(yè)尤其要在發(fā)展初期，就應(yīng)該意識(shí)到創(chuàng)建品牌，制定一個(gè)長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。相比之于營(yíng)銷目標(biāo)，品牌塑造目標(biāo)更為艱苦和漫長(zhǎng)。但是，“前途是光明的，道路是曲折的”，小企業(yè)只有心存高遠(yuǎn)，才能把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，才能在精心的品牌打造中，完成一次又一次騰飛。

　　中國(guó)著名的海爾集團(tuán)公司，早在1984年的時(shí)候，還是由兩個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠合并成的“青島電冰箱總廠”。他們不怕底子薄、規(guī)模小，放眼國(guó)際市場(chǎng)，在第二年引進(jìn)德國(guó)“利勃海爾”公司的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，很快就產(chǎn)生出亞洲第一代“四星級(jí)”電冰箱。當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品叫做“琴島————利勃海爾”，還成功設(shè)計(jì)象征中德兒童的吉祥物————海爾兄弟。幾經(jīng)更名后，將企業(yè)名稱確定為海爾集團(tuán)公司，正如海爾對(duì)自己的描述：“品牌是帆，資本是船，海爾就是依照這樣的原理，不斷發(fā)展品牌，積累資本。”海爾集團(tuán)非常注重品牌打造，為了保護(hù)商標(biāo)權(quán)益，曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)注冊(cè)了600余件商標(biāo)，并在128個(gè)國(guó)家和地區(qū)申請(qǐng)注冊(cè)500多件商標(biāo)。海爾是中國(guó)企業(yè)中品牌價(jià)值增長(zhǎng)速度最快的品牌之一，在1994年首評(píng)為42.6億元，此后連續(xù)12年蟬聯(lián)“中國(guó)最有價(jià)值品牌”的榜首。在2013年10月13日第19屆中國(guó)最有價(jià)值品牌研究報(bào)告中，海爾以992.29億元（人民幣）的品牌價(jià)值，又一次榮登冠軍寶座。海爾品牌在打造過程中形成的優(yōu)勢(shì)，也在不斷地拓展海內(nèi)外市場(chǎng)，成為小企業(yè)成功打造品牌的楷模。

　　如今已有越來越多的中小企業(yè)，開始著力打造企業(yè)品牌。有投巨資做品牌宣傳的，有在品牌CI上下工夫的，有做秀吸引大眾眼球的，市場(chǎng)變得熱鬧紛繁，喧囂過后發(fā)現(xiàn)品牌的知名度的確是提高了，可名牌并沒產(chǎn)生效益，并沒有贏得大家的喜愛，沒有達(dá)到促進(jìn)銷售的目地。這并不是一個(gè)真正優(yōu)秀的品牌所應(yīng)得到的結(jié)果，所以，小企業(yè)要想打造真正優(yōu)秀的品牌，就必須具備如下條件：

　　●品牌要能夠促進(jìn)產(chǎn)品的銷售

　　市場(chǎng)檢驗(yàn)品牌的重要標(biāo)準(zhǔn)，就是品牌能不能產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的價(jià)值收益，因?yàn)槿魏尾荒軇?chuàng)造銷售與利潤(rùn)的品牌，都是毫無意義的失敗的品牌。所以品牌的成功與否是由市場(chǎng)和銷量來決定的，企業(yè)效益是衡量品牌價(jià)值的第一標(biāo)準(zhǔn)。如雀巢咖啡在全球平均每秒鐘就被喝掉4000杯，這種品牌影響力是多么強(qiáng)大！可是你知道嗎？這種產(chǎn)品的口味與其他咖啡并沒有明顯的差異，甚至不比親手調(diào)制的咖啡更可口。

　　●品牌要有抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力

　　可口可樂的老板曾經(jīng)豪語放言：“即使全球可口可樂工廠在一夜之間都?

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